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年终奖让人欢喜让人忧

2008-01-17 13:15:26

瞬间,一碗热气腾腾的面条像变戏法似的摆在了杨瑞面前。杨瑞直起身子,边吃边问:“你今天没堵车吗?几点回来的?”

“没有,我今天辞职了,手续都办好了,所以下午就回来了。”苏雪漫不经心地说。

“啊?为什么,这么大的事情怎么也不跟我商量一下?”杨瑞放下手里的筷子问道。

“其实也没什么,我早就不想在那个公司工作了。不是因为别的,就觉得这个公司没有把我们员工当作自己人看待,总是防着我们,生怕我们有一天跳槽似的。”

“为什么这么说?你不是之前跟我说你们部门主管对你挺信任的吗?怎么突然会有这样的感觉呢?”杨瑞问道。

“其实之前我一直都没有这样的感觉,毕竟我在这个单位的时间不长。虽然其他部门的同事跟我提过,但我也没在意。但这不是到年底了吗?我们公司也开始发布年终奖的计划了。根据公司的规定,今年的年终奖不再一次性发放了,而是会按照一定的比例摊在今后半年每个人的工资中去。公司的说法是为了让员工每个月都能够感受到公司的关怀,但其实在我们看来,就是在变相牵制我们,避免我们拿到年终奖之后跳槽走人。虽然以前也发生过这样的现象,但不能因为过去其他人犯的错误就让我们这些还在公司的人承担后果啊!公司对我们连这么一点基本的信任都没有,还说什么关怀啊?”

苏雪像连珠炮似地诉说着,“还有就是,这样一平均,干得好的和干得不好的人的差别也就在1000块钱上下,每个人一年的工作价值根本就没有办法体现出来,搞得业绩差的偷着乐,业绩好的寒心。不过你也不用担心,其实之前就有好几个猎头公司给我打电话,推荐了好几个职位给我,我一直都念着我们主管对我的知遇之恩没有考虑,不过我想现在是时候了。”

“嗯,你的考虑也是有道理的。反正你也该休息调整一下了。没关系,我支持你。”听完妻子的话,杨瑞点了点头。

“所以,我提醒你,我的经历告诉你,你们公司最好别像我们似的,有的时候改变并不一定是好事。”苏雪半开玩笑地说。

“嗯,我知道了,你放心吧。”杨瑞说,“你先睡觉去吧,我还需要把方案改一改。”

次日清晨,当杨瑞走出家门时,一个洁白的世界映入了他的眼帘,呼吸着清新的空气,让他——这个早已习惯了北京糟糕的生活环境的人有点不太适应。他一边向车库走去,一边想:“瑞雪兆丰年啊,一年都有好运气的愿望有点奢侈,那么就至少让我今天有个好运气吧——我制定的方案能够顺利通过。”

杨瑞拿着精心设计的方案走进陆一凡办公室时,已经快中午12点了。

几分钟前,陆一凡刚刚结束了一个销售部门的年度总结会。

在北京这样一个竞争激烈的市场里,像爱达这样规模的IT企业多如牛毛,身为总裁的陆一凡几乎时时刻刻都感受着来自方方面面的压力——成本、人才、竞争对手等等。公司刚刚成立1年半,所有一切都需要他自己亲自尝试、摸索和总结。为了公司,他几乎每天都要工作到深夜,即使是节假日也不例外。临近年底了,通宵达旦更是家常便饭。杨瑞是自己半年前从竞争对手那里挖来的,主要负责建立公司的薪酬体系。

杨瑞望着满脸倦容的陆一凡,不忍地说:“陆总,要不您先利用中午这段时间休息一下,我下午再来找您。”

“噢,没关系的。年终奖是一件大事啊,不早点确定下来我心里不踏实。你先说说吧,关于我昨天提到的根据工作业绩的原则分配和分批发放的形式,你有什么意见?”陆一凡说完,猛灌了几口浓茶。

杨瑞清了清嗓子,说道:“分配的原则其实应该在员工刚刚入职的时候就在劳动合同里面交代清楚了,但是当时公司急需用人,因此并没有事先跟员工就这个事情达成共识,因此,在这样的情况下,公平就显得很重要了。”

见陆一凡没有说话,杨瑞接着说:“俗话说:‘不患寡而患不均’。

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当代经理人

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