2004年8月25日,南方日报评选深圳建市24年来八大代表人物，安子列入其中。这八大代表人物是：
一 袁庚：改革第一人入选理由：作为深圳蛇口工业区创始人，袁庚称得上是深圳的"拓荒牛"。书写深圳的历史，他不应该被遗忘。
简历：1917年生于广东宝安县。1978年10月，出任香港招商局的第29代"掌门"，成为蛇口工业区创始人。1992年底，袁庚离任，留下身价200亿元的蛇口工业区，以及三个在国内大名鼎鼎的国有股份制公司：赤湾港、招商银行和平安保险。
说起深圳就不能不提到蛇口，而谈蛇口就不能不提到袁庚这位已年近九旬的老人。1978年，做了大半辈子军事、外交工作的袁庚，花甲之年改行搞经济，被派到香港招商局担任副董事长。买房教了袁庚第一课，于是就有了"时间就是金钱，效率就是生命"这句改革开放20多年以来最为响亮的口号，也让人们有了"深圳速度"的概念。为了蛇口的改革，他从全国各地罗致了一批小"冒险家"，不拘一格揽人才；他打破了依靠规定发号施令的惯例，实行定额超产奖制度，带动内地实行工资奖金上不封顶、下不保底的办法。
深圳的最初影响，思想方面或许大过经济方面。袁庚在主政蛇口期间，放开了舆论。而在1988年沸沸扬扬的"蛇口风波"中，他的态度鲜明而坚决："我非常赞赏这句话：'我可以不同意你的观点，但我要誓死捍卫你发表不同意见的权利。'"除了大刀阔斧地改革经济体制，他更是把主要的兴趣和精力都投入到政治体制的改革上。用他自己的话来说："要使市场经济成熟、规范，就必须进行政治体制的改革。"大刀阔斧的改革，使得蛇口工业区迅速成长为服装、玩具等产品加工出口的基地，并很快带动起深圳特区的发展。如今，当我们回顾深圳特区这二十几年发展历程的时候，袁庚，这位改革先驱的名字，毋庸置疑是不能抹去的。
二 王石：中国房地产业领跑者入选理由：没有哪一个地产公司能像万科一样，连续20几年保持持续增长。作为中国地产"教父"，王石当之无愧。
简历：1983年到深圳经济特区发展公司工作。1984年组建现代科教仪器展销中心。1988年中心改组发行股票，更名为深圳万科企业股份有限公司。1991年公司正式挂牌上市，王石历任公司董事长兼总经理。被评为"2003中国房地产影响力人物五十强"。
1984年放弃饲料生意，组建万科。创业之初是艰难的，万科也一样。1992年王石决定全面转型，砍掉一些不相干的项目，确立地产业务的主导地位；他在全国各区域经济中心开发房地产或进行土地储备，既避开了深圳市场日趋饱和的发展局限，又抢先占领了内地市场；他借鉴索尼和新鸿基这两家公司的模式，引进资本和先进的管理经验；在宏观紧缩、多数地产商或楼盘积压或陷入停顿的情况下，万科以合理的地域组合，借助多年积累的专业经验和专业队伍，降低了经营风险。经历了从1992到1994年带着阵痛的变革，王石率领万科，终于走上了一条专业化发展房地产的快车道。
作为中国地产业大亨，王石的很多带有创建性的工作其实已不仅属于万科，而且属于整个地产界。他的一系列社会和商业活动，又使得王石的影响远远超出地产界。
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