这篇专栏将会形象地讨论两个令人反胃的主题：高管薪资过高和便盆使用培训。我已经警告过你了！
我就从哈福德大小姐开始说起吧。本周，她证明了自己完全可以随心所欲地控制自己的身体功能。她在地板上小便了5次，间隔非常短，试图以此吸引她母亲的注意力——当时，她母亲正在给哈福德二小姐喂奶。
真不错。她其实已经学会如何使用便盆，因此，现在所需要的只是适当的激励。巧克力金币是一个两岁大孩子所能理解的一种货币。成功使用便盆就能获得一枚这样的钱币。这种方法起了作用，钱花对了地方。
然而，达成协议两天之后，问题出现了。什么是“成功使用便盆”？她并非每次都能及时在便盆里小便。但在初期，我们选择表扬（并奖励）正确的做法。一个月后，我就没那么兴奋了，但此时我们真的可以改变游戏规则吗？
直接的激励措施可能被人利用。著名撑杆跳高运动员谢尔盖？布勃卡（Sergei Bubka）曾多次打破世界纪录，每次将纪录提高1厘米，而每次都会赢得现金奖励。我想，在不远的将来，哈福德大小姐或许会每次尿一滴尿，这样就能获得满口袋的巧克力金币。
就像我们发现的那样，黑白分明的绩效问题可以迅速变得模糊不清。这个时候，我们似乎更加愿意求助于我们的自由判断力：如果我们对哈福德大小姐的表现满意，我们就会奖励她巧克力金币。
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