2005年里的一天，我满怀信心，兴高采烈地来到了东莞市的横沥镇，几经周折后，我进了一家港资皮具公司。
很荣幸能够被公司录用，之后我被分配到了仓库部的五金仓做一名杂工。当我拥有这样的一份工作后，那时我就暗自下决心，要在公司里干出一副名堂。就在那刻我抛开了所有的烦恼与负担，全心全意把自己全身心头入工作中去。在工作中每天都吃苦耐劳，坚持不懈，遇到不懂的很多东西坚持问人，一向老实的我固然也是听从上司的安排，勤手快脚的。一个月的时间下来，因此也学到了不懂的很多东西。因此也得到了领导上司的表扬。
接着就是盘点仓库，我被调进了另一个仓,即物料仓,和唐、杨（两位仓管）一起盘点。在和唐一起盘点的时间里，我由于做得不够好，常常挨唐骂。唐这个人特别英明，做事明了，勇敢大胆，记忆力也很强，所以我很佩服他。和他一起盘点不决得累，做得不够好挨骂自己觉得没有怪他。唐这个人很好，他常常给我打开水，开水中冲板蓝根，还经常嘱咐我晚上早点睡，不允许我超过0点睡觉，和他盘点中我学到了物料仓中的很多东西，仅短短的一个月我完全记完了物料名称，色卡和唐交流后也很快做完。盘完物料仓后宋经理把我调回了五金仓，限制我用一个月的时间把五金仓盘点完，同样要做一式三份的色卡。我没有考虑能否按时完成任务，但已经着手按自己的计划进行盘点，盘点中有的五金积满了灰尘，有的东放一点西放一点，有的还是新回厂的也丢得乱七八糟，丢三腊四。在走进去的通道里也塞得一塌糊涂，所以盘点起来单靠我一个人是比较吃力的，尽管这样但我也不怕，坚决挑战，心底下定决心加信心。一定把仓库搞好，搞得像自己想象中超市般的管理。不知什么原因，可能是我的盘点方法令杨（仓管）不满意吧！也不见得啊！我觉得我盘得很顺利很好啊！可是他坚决要求我按他的方法盘，在我自己对五金仓的了解，按他的方法盘我的确无法进行。他的意思是叫我这些不用盘，那些不用盘，听他的意思我根本无法进行盘点，再说能行他就不会把仓库管得乱七八糟的。为了能按时而且做一式三份的色卡完成任务，我破例不服从上司的安排，并给予相关的解释，后依然坚持己见。因此盘点得也很顺畅，先后用了局部盘点法，连续盘点法，结合盘点法，为搬迁新厂预防物料混乱做了多层次的数字标号，因此也为搬迁新厂做好铺垫。可能是我太固认真吧！盘点令杨起了嫉妒心眼，为了搞我盘点混乱，他在用人方面滥用职权，夺我盘点权，把已经盘点好的物料五金叫人另作搬迁，把一些货架上的标签标识随气乱撕，搞回头我的盘点又费马达又费油，陪了夫人又折兵，真是气死我也！
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