简历：
1944年出生。
1978年，从部队转业。
1988年，创办深圳华为技术有限公司，公司发展迅猛，年销售额达15亿美元，成为中国市场GSM设备、交换机产品及接入系统的佼佼者。
1994年，参加亚太地区国际通讯展，获极大成功。
1996年，大规模与内地厂家合作，走共同发展的道路。
2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。其个人财产为5亿美元。
在深圳，华为的地位影响巨大；在通讯领域华为的大名无人不晓；在电信设备制造市场上华为呼风唤雨。从注册资金两万元发展为2002年合同销售额221亿元的电子百强企业。华为无疑是一个成功者，而其核心缔造者就是任正非。
由于处世低调，任正非被媒体称为神秘人物，对其个人的资料也往往来自于各方的资料，有时甚至是传闻。
技术自立，才是根本任正非军人出身，三十多岁从部队转业，南下伊始先在深圳南油打工，1988年开始创立华为公司，公司注册资金2万元，经营范围是小型程控交换机，火灾警报器、气浮仪开发生产及有关的工程承包咨询。在起初的两年时间，公司主要是代销香港的一种HAX交换机，靠价格差获利。代销是一种既无风险又能获利的方式，经过两年的艰苦创业，公司财务有了好转。
当时的深圳，正值倒买倒卖阶段，知识无用论风气日盛，随后又经历了泡沫经济时代（房地产、股票），不少人从中大发横财，而真正搞实业、做研究的企业却受到冲击。这时候，华为没有加入到倒买倒卖的潮流中去，也没有单一地继续那并无风险的代销方式，而是选择了一条充满风险的，走技术自立，发展民族高新技术的实业之路。
对于为什么会选择进入通讯行业，任正非说“当初是因为我们幼稚，做起了通讯产品，只不过回不了头而已。”然而靠着不懈的努力，华为终于站了起来。
对技术自立，任正非同样有自己独特的认识：改革开放初期，为了加快发展速度，不断地用优惠政策吸引外资，引进技术，一时间合资合作浪潮此起彼伏，而当时中国还处在一个由计划经济到社会主义市场经济的转型时期，许多的政策法规还不健全，国内工业体制、技术改造尚未完成，在这种情况下合资合作的结果是让出了大片市场，使国有企业处于不平等的竞争劣势中，这是几十万国有企业陷于困境的重要原因。这种以市场换技术的代价太大了！他说：外国人到中国来是为赚钱来的，他们不肯把家底交给中国人，而指望我们引进、引进、再引进，始终不能独立。以市场换技术，市场丢光了，却没有哪样技术能真正掌握。
任正非痛悟到：只有技术自立，才是根本，没有自己的科技支撑体系，工业独立是一句空话，没有独立的民族工业，就没有民族的独立。曲折的经历，摸着石头过河，使我们懂得了一条真理：只有自己才能救自己，从来就没有什么救世主，也没有神仙，中国要发展，就必须靠自强。
世界上任何电信公司不是发展，就是灭亡，没有第三条路可走，华为也是这样，没有退路，要生存，就得发展，在压力面前华为人发下誓言：“处在民族通信工业生死存亡的关头，我们要竭尽全力，在公平竞争中自下而上发展，决不后退、低头”；“不被那些实力雄厚的公司打倒”；“十年之后，世界通信行业三分天下，华为将占一分。”带着这些信念，任正非义无反顾的踏上了这条艰难之路。
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