快过年了，说说年终奖。
在关外，很多公司的年终奖其实很还可以，不过一些大公司是分期发下去。比如过年发6000，过完年五一发3000，中秋再发3000。。。很多人都猜出来，这是富士康的作风，这样可以留住人。不过我听说普通的管理职员今年是1.5W，我没有核实。而有些关内的公司只发一个月的工资甚至不发的情况都有，实在让人心寒。
去年年末使我倍感屈辱，我的年终奖竟然比办公室其他人的少。这确实很丢脸。当时感觉各个办公室的人看我的眼神都有些异样，可能也是心理作祟吧。当时真想马上辞职。然而我一想这肯定是老板的阴谋，想让我自己辞职，我偏偏不辞！因为我这样蒙受屈辱，而且很不光彩地辞职，以后自己都觉得心理有阴影。
回家过年的时候老板没有等到我辞职。尽管去年的年我回家过得很不是滋味，当时今年我还是如期如至。隔了一段时间，老板终于对我发飚了，找了个借口说我这里不行那里不行，再给我一个月的时间，如果这个月没有改进，就让我走人。
我本人认为我工作比较负责，不像很多人那样敷衍了事或者推三阻四避重就轻，把难啃的骨头的留给别人或者上级。我任务到手就不顾一切想靠自己力量推动，这种难啃骨头很自然经常落在我肩上而我丝毫不介意。而公司机构庞杂，很多事情光靠自己个人努力是不行的，而且很多事情没做好老板记在心头，而做好的事快到结束时又轻而易举被他们接手完成拿去领导邀功，而我认为自己不善在领导面前表现让他们去老板面前去说也未尝不可，而且还觉得有一种成就感，好像在助人为乐。结果年底我却落了个让人看笑话自己忍屈辱的下场。这是我过年回家后深刻反省的结果。
屈辱之下，我还是没有走极端。对公司不负责任不干实事的做法光在老板面前表现获取嘉奖的理念我接受不了。做事要做得坦然，干干净净，负起责任，这才是一个成年人应有的成熟。但是我觉得我还是要让我们上级知道我做事的作风。既然无法改变自己，就影响别人，让别人接受自己。通过做事我让老板逐渐知道了我的做事作风和个人品格，老板也逐渐接受了我的务实风格。
但是，要影响上级，光靠别人知道你的性格是不行的。有的习惯你可能不好改，但是有的习惯即使延续了20多年不好改也得改。有一条，作为一个员工，你应该适当地向上级报告，向老板报告，让他知道你在干什么，让他放心，最起码你要让他知道你不是闷着头在干出卖公司利益或者干偷鸡摸狗的事吧？！
报告。我于是学会了选择适当时机向老板向上级报告，进行一些公司业务的商量。但是我从不打别人的小报告，很多员工有这种嗜好，虽然这种做法可以讨得老板的欢心，但觉得实在是无耻。通过不断和上级进行沟通报告，我在别人眼里我做事也成熟了许多，这一点我自己都深刻体会到--原来沟通也是一种成熟。
当然我后来的表现老板没让我辞职走人。而且我得到了老板越来越多得赞赏和信任。虽然我个人不喜欢夸奖。到了年关，老板年终奖发下来了，事实上，远远出乎我的预料，我比很多同级别的员工高出一大截，我心里也爽了许多，一扫一年前的晦气。
我过完年就要辞职了，心想，终于可以堂堂正正离开这家没有前途的公司了。尽管我早就对这家公司没什么信心，从进公司那一天起就时刻想着辞职，然而我到今天才可以大声宣布我将不留遗憾地辞职。我想起了一句歌词:告诉你我等了多久?是的，为了这一天，我等了很久很久……
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